경쟁상황과기업역량의분석
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작성일 22-09-24 19:20
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…(투비컨티뉴드 )
설명
다. 그럼, 기업의 내· 외부역량을 중심으로 하는 SWOT analysis에
관하여 살펴보고, 그 밖의 여러 가지 다양한 analysis방법들에 관련되어도 紹介하겼다.
1. SWOT analysis
SWOT이라는 명칭은 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협
(Threat)의 머리글자의 조합에서 기원되었다. 경쟁사의 강점은 자사의 약점에 대한 Cause 이 된다 즉 약점과 강점은 경쟁자간에 서로 유기적이고 상대적인 관계를 지니게 된다
3) 기회
시장에서의 상황을 포함한 기업 외부environment(환경) 에 있어서의 모든 긍정적인 상황을
`기회(Opportunities)`라고 한다. 강점과 약점은 기업의 내부 역량 분
석에 해당되며 기회와 위협은 시장 상황의 analysis 즉, 기업의 외부역량 analysis에 해당
된다 강점과 기회를 극대화시키고 약점과 위협을 최소화시키는 것이 효율적인 기
업전술의 기본 틀이라는 전제에서 처음 하는 SWOT analysis은 적절히 구사될 경우 성
공적인 전술을 수립하는 데 강력한 기본 틀을 제공해 준다. 따라서, alteration(변화) 하는 environment(환경) 에 능동적으로 대처하기 위해서는 타 기업에
비해 가지고 있는 경쟁우위, 즉 core역량을 찾아내고 이를 토대로 미래의 경쟁상
황에 대처해야 한다.
가. SWOT analysis 요소에 관한 說明(설명)
1) 강점
경쟁자에 비해 상대적으로 우위에 있다고 판단되는, 경쟁업체와는 差別화된 기
업 내 모든 자원을 `강점(Strength)`이라 한다.
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경쟁상황과 기업역량의 analysis
목차
* 경쟁상황과 기업역량의 analysis
Ⅰ. SWOT analysis
가. SWOT analysis 요소에 관한 說明(설명)
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위협
나. SWOT analysis의 전술적 활용
Ⅱ. 과거 실적에 의한 analysis
Ⅲ. 산업 내 CSF 비교에 의한 analysis
Ⅳ. 시장 성숙도에 의한 analysis
Ⅴ. 경쟁environment(환경) 의 analysis
* 경쟁상황과 기업역량의 analysis
어떤 기업이 대처한 경쟁상황은 그 기업의 내적, 외적 environment(환경) 에 의해 항상 동적으
로 alteration(변화) 한다. 이러한 강점은 회계 상의 특징, 대외
이미지, 시장에서의 점유율, 공급 및 구매자와의 관계 등 다양한 형태로 나타날 수
있따
2) 약점
기업의 효율적인 업무수행에 지장을 초래하고 있다고 판단되거나 혹은 경쟁자에
대해 상대적으로 비교열위의 상태에 있다고 할 수 있는 부족한 기업역량을 통틀어
`약점(Weaknesses)`이라 한다.
