대형할인점 시장과 MIS, 코스트코의 위기와 대안제시
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작성일 23-01-03 00:18
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대형할인점 시장과 MIS, 코스트코의 위기와 대안제시
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대형할인점 시장의 탄생
미국 대형할인점의 시초는 미국 뉴욕에 1948년에
개점한 코르벳이지만 이후 미국의 샘 월튼에 의해
월마트가 창시되면서 미국 대형할인점 시장이 형성됨
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월마트의 성장과정
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코스트코의 연혁
1983, 미국의 워싱턴 주 시애틀에서 운영 처음
1993, 코스트코와 1976년부터 회원제 할인매장의
선구자 역할을 한 프라이스클럽이 합병
1997, 창고형 할인매장이 아닌 프라이스 엔터프라이즈가
분리되면서 코스트코 컴퍼니로 바뀜
1999, 워싱턴으로 재통합하면서 코스트코 홀세일
코퍼레이션으로 이름을 변경하고
`COST`라는 심벌로 나스닥에 상장됨.
한국에는 1994년 양평점을 처음 으로
현재 2012년 11월 기준으로 9개점 운영중
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코스트코의 목표(goal)
회원제 창고형 할인매장으로서 일반 도소매점보다도
훨씬 저렴한 가격을 통해 소비자의 이익 증대
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꾸준히 매출이 증가하고 있음
2009년 금융위기때도 매출은 증가추이를 보임
코스트코의 매출 및 성장률
(단위 : 억원)
(단위 : %)
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코스트코의 특징
1
회원제 운영
사업자와 일반 개인 구매자로 나누어 회원을 모집하며
회원만 이용가능
2
자체 PB 브랜드 운영
생활필수품에서부터 보청기까지 다양한 물품을 제작, 판매
전체 코스트코 매출의 20% 차지
일반브랜드보다 10～20%정도 저렴
3
마진 15%룰 엄수
마진이 그 이상 생길 때는 가격을 낮춰
고객에게 혜택을 돌려줌
4
비용 최소화
신문, 방송광고 등을 일체하지 않음, 광고비용 최소화
내부인테리어에 거의 신경 쓰지 않음, 매장관리비용 최소화
1국 1카드 원칙을 통해 카드수수료를 낮춰 제품가격을 더 낮게 제공
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어떻게 하면
우리의 이익을 극…(생략(省略))
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