조직유효성의 접근모형과 특성(特性)
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작성일 22-10-08 02:28
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이에 반하여 경영目標(목표)는 조직이 추구하는 이익, 매상, 성장 등의 사실이고, 環境상황에 대응하여 변경, 수정되는 것이다. 目標(목표)는 측정(測定) , 평가라는 조작이 가능하지 않으면 안 된다 이러한 目標(목표)의 조작 가능성은 다음 네가지...
조직유효성의 접근모형과 特性(특성)
1. 目標(목표)모형(goal model)
조직의 경영목적은 일반적으로 경영이념과 경영目標(목표)를 포함한다.
⑤ 目標(목표)의 진척도를 측정(測定) 가능해야만 한다.
目標(목표)모형의 가정은 일반적으로 다음과 같다
① 조직은 궁극적인 目標(목표)를 가지고 있다아
② 이러한 目標(목표)들은 충분히 이해할 수 있을 정도로 인식되고 定義(정의)되어야만 한다.
③ 目標(목표)의 수는 관리가능하도록 소수이어야 한다.
② formula(공식)目標(목표)와 실행目標(목표)의 분리
formula(공식)目標(목표)란 해당 조직이 formula(공식)적으로 발표하고 있는 目標(목표)이고 실행目標(목표)는 해당 조직이 현실에 추구하고 있는 目標(목표)이다.
이러한 目標(목표)모형에서는 조직유효성이 目標(목표)의 달성도인 것을 무엇보다도 중시한다.
① 업적비교
유사조직의 업적을 상호 analysis하는 것에 따라 조직유효성의 우열을 결과적으로 판정하고자 하는 방법이다.
2. 시스템 모형
여기서의 시스템 모형이란 조직目標(목표)를 달성하는 형태와 방법에 중점을 두는 조직유효성이다.
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조직유효성,접근모형과,특성,자연과학,레포트
조직유효성의 접근모형과 特性(특성)
1. 目標(목표)모형(goal model)
조직의 경영목적은 일반적으로 경영이념과 경영目標(목표)를 포함한다. 조직유효성은 후자에 의하여 측정(測定) , 평가되어야 한다.
目標(목표)모형의 가정은 일반적으로 다음과 같다
① 조직은 궁극적인 目標(목표)를 가지고 있다아
② 이러한 目標(목표)들은 충분히 이해할 수 있을 정도로 인식되고 定義(정의)되어야만 한다.
③ 조직目標(목표)의 다원화
조직目標(목표)의 다원화가 필요한 이유는 環境에서의 요청의 다양화를 주로 다루었지만 조직유효성의 조작성을 높이기 위한 세분화, 구체화가 필요하다.
⑤ 目標(목표)의 진척도를 측정(測定) 가능해야만 한다. 目標(목표)는 측정(測定) , 평가라는 조작이 가능하지 않으면 안 된다 이러한 目標(목표)의 조작 가능성은 다음 네가지 사항을 고려하여야 한다. 이에 반하여 경영目標(목표)는 조직이 추구하는 이익, 매상, 성장 등의 사실이고, 環境상황에 대응하여 변경, 수정되는 것이다.
④ 조직目標(목표)에의 시간차원의 도입
目標(목표)를 장기와 단기로 나누어 각각에 척도를 마련하는 것이다. 경영이념은 조직이 目標(목표)로 하는 신조,신념, 철학 등의 가치이다.
이러한 目標(목표)모형에서는 조직유효성이 目標(목표)의 달성도인 것을 무엇보다도 중시한다.
④ 目標(목표)에 대해 일반적인 합의가 있어야만 한다. 경영이념은 조직이 目標(목표)로 하는 신조,신념, 철학 등의 가치이다. 즉, 目標(목표)달성에 필요한 수단에 그 초점을 두고 있다아
시스템모형은 다음과 같은 가정을 전제로 하고 있다아 첫째, 조직은 상호 관련된 하위 부분들로 구성되어 있다아…(drop)
조직유효성의 접근모형과 특성(特性)
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다. 이러한 것들은 기업이 지향하는 이상형으로서 자주 변경, 수정되는 것은 아니다.
④ 目標(목표)에 대해 일반적인 합의가 있어야만 한다. 이러한 것들은 기업이 지향하는 이상형으로서 자주 변경, 수정되는 것은 아니다.
③ 目標(목표)의 수는 관리가능하도록 소수이어야 한다.
