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Amazon.com (아마존) 기업 analysis(분석)

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작성일 22-11-24 08:35

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,경영경제,레포트

Ⅰ. Amazon.com에 대한 introduce

Ⅱ. Amazon.com의 Business Model

1. Amazon.com의 Organizational Structure
2. Amazon.com의 product/service
3. Amazon.com의 Business community (Amazon.com의 사업 참여자)
4. Profitability(수익성) analysis
5. 아마존의 가치 (Income source)

Ⅲ. 아마존의 생존strategy

1. 장기 目標(목표)
2. 경쟁자 analysis
3. 아마존이 당면한 문제와 project들
4. 경쟁관계의 극복을 위한 아마존의 강점
5. 아마존의 생존strategy

Ⅱ. Amazon.com의 Business Model
1. Amazon.com의 Organizational Structure
Amazon.com의 조직 구조(Organizational Structure)는 다음과 같은 3가지 주요 영업 부분으로 구성되어있따
(1)U.S. Mature Business
(2)Early-Stage Business and Other Segments
(3)International
제1영업 부분인 mature business는 책, 음반, DVD, video 등과 같이 이미 성숙단계에 있는 것으로서 충분히 수익성을 창출하고 있는 사업부분이다. 결국 베조스는 서적을 판매하기로 결정했다.
다. 판매대상 품목의 가격 수준도 고려해야 할 요소였다. 마지막 제3영업 부분인 International은 Bookpage나 Telebook과 같이 미국이 아닌 영국이나 독일과 같은 국외에 기반을 둔 사업부분을 말한다. 당시 베조스가 가장 주의를 기울였던 부분은 상대적인 시장의 규모였다. 그때 선택했던 품목은 서적, CD, 비디오, 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어였다. 그는 고객들이 온-라인으로 구매하는데 있어 불안을 느끼지 않도록 가격이 저렴한 품목을 찾고 있었다.

2. Amazon.com의 product/service
Amazon.com의 설립자인 베조스는 처음에 사업을 처음 할 때 Internet을 통해 판매할 수 있는 품목 스무가지를 정하고 그 중 다섯가지 품목에 대해 철저하게 시장상황을 조사했다. 아마존분석 , Amazon.com (아마존) 기업 분석경영경제레포트 ,
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Amazon.com (아마존) 기업 analysis(분석)

설명
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Amazon.com의 goal(목표) 는 단순히 책을 판매하는 것뿐만 아니라 한 걸음 더 나아가 개별 고객 한 사람, 한 사람의 요구에 중점을 두어 고객 지향적이고 고객에게 편리한 on-line shopping 장소를 만들어 고객들로 하여금 언제, 어디서나, 필요한 모든 물건(Anytime, Anywhere, Everything you need)을 Earth`s Biggest Store에서 구매하게끔 하는 것이다. 즉 아직 성숙단계에 접어들지 않은 성장 가능성이 있는 사업부분이다. 제2영업 부분인 Early-Stage Business and Other Segments는 전자 제품, 장난감, video games, auction, zshop과 같은 현재 발전하고 있는 사업부분이다. 서적 판매는 시장 규모가 820억 달러에 달하고 가격이 저렴한 품목이며 전세계에서 약 300만 종의 서적을 판매할 수 있기 때문이다 그래서 그는 서적 유통업체인 `잉그…(drop)

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레포트/경영경제



Amazon.com의 목표는 단순히 책을 판매하는 것뿐만 아니라 한 걸음 더 나아가 개별 고객 한 사람, 한 사람의 요구에 중점을 두어 고객 지향적이고 고객에게 편리한 on-line shopping 장소를 만들어 고객들로 하여금 언제, 어디서나, 필요한 모든 물건(Anytime, Anywhere, Everything you need)을 Earth`s Biggest Store에서 구매하게끔 하는 것이다.
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