[사회과학] 조직행동론 - 이상적인 조직경영 모델
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작성일 22-10-16 19:41
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[사회과학] 조직행동론 - 이상적인 조직경영 모델
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[조직행동론]
이상적인 조직경영 모델
<목 차>
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 바람직한 조직 모델이란
Ⅲ. 다양성에 기초한 인재 배치
Ⅳ. DIH조직 모델의 성공적 유지를 위한 리더의 역할
Ⅴ. DIH 조직 모델의 advantage
Ⅵ. DIH 조직 모델의 문제점(問題點)과 대안
Ⅶ. 다양성(Diversity)과 관련한 조직의 실패/성공 사례(instance)
Ⅷ. 나가며
Ⅰ. 들어가며
“조직을 경영한다는 것은 논리의 과학(Science of Logic)에 해당하므로 훌륭한 경영자라면 반드시 자기만의 논리적이고 이상적인 조직 모델을 확립해 놓아야 한다.” 수업시간에 배운 조직 경영의 key point(핵심) 을 이루는 concept(개념)이다. 따라서 바람직한 모델을 확립하기 위해서는 현재 우리 사회가 어떤 방향으로 변하고 있으며 이에 대응하기 위한 적절한 방법은 무엇일까라는 고민이 필요할 것이다. 게다가 여성이 사회 주도적인 세력으로 성장하면서 나타나는 전반적인 분위기의 변화, 계속적으로 색다른 것들을 요구하는 소비자들, 세계화에 따른 culture의 다원화 등 다양성과 관련된 현상은 우리 사회 곳곳에서 나타난다. ‘지’로 상징되는 나르치스와 ‘사랑’으로 상징되는 골드문트, 서로 대립적인 성향을 지닌 두 사람은 자석의 양극이 서로 끌리…(투비컨티뉴드 )
[사회과학] 조직행동론 - 이상적인 조직경영 모델
레포트/인문사회
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다.
다양성에 대해 생각해보면서 가장 먼저 떠오른 것은 Herman Hesse의 「지와사랑」에 등장하는 두 인물이었다.
물론 현대 사회의 흐름을 정이내리고 있는 요소들은 여러 가지가 있겠지만 나는 그 중에서도 ‘다양성(Diversity)’이라는 주제가 가장 key point(핵심) 적인 위치에 놓여있다고 판단하였다. 사람들의 가치관과 삶의 방식을 획일화시켰던 과거 산업사회의 틀에서 벗어나 현대인들은 점차 ‘같음’을 거부하고 창의적인 아이디어, 남들과는 다른 나만의 개성, 감성적인 측면을 중시하게 되었다. 역사(歷史)에 길이 남을 특출난 경영자들을 살펴보면 모두 시대적인 흐름을 읽고쓰기 당대의 key point(핵심) project를 해결하려는 소명의식을 지녔다.
