[전사적 자원관리의 발전] 자재소요계획의 의의, 목적, 구성요소 및 제조자원계획
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작성일 22-10-26 09:57
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I. 자재소요계획의 의의
자재소요계획(material requirements planning : MRP)은 완제품(parent product)…(省略)
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레포트/경영경제
[전사적 자원관리의 발전] 자재소요계획의 의의, 목적, 구성요소 및 제조자원계획
다.
또한 최근의 정보기술의 발전은 기업의 경영environment(환경) 을 크게 變化시키고 있다
이러한 變化는 기업으로 하여금 정보기술을 기업의 생존과 발전을 위한 중요한 요소로 여기도록 하였으며 MRP와 MRP II를 넘어서는 기업environment(환경) 의 變化를 수용할 수 있게 했다.
[전사적 자원관리의 발전] 자재소요계획의 의의, 목적, 구성요소 및 제조자원계획
목차
전사적 자원관리의 발전
Ⅰ. 자재소요계획의 의의
Ⅱ. 자재소요계획의 목적
Ⅲ. 자재소요계획의 구성요소
1. 주일정계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. MRP 컴퓨터program
5. 출력보고서
Ⅳ. 제조자원계획(MRP II)
1. 기업활동의 통합
2. 시간경쟁
3. 다공장, 다국적 의사소통
전사적 자원관리의 발전
MRP시스템은 자재에 국한된 소요계획을 관리하는 기법으로써, 오늘날 기업의 복잡한 제조상황하에서 자재만을 대상으로 하는 계획기법은 많은 한계를 지니고 있다 즉, 기업의 제조활동은 완제품 생산에 소요되는 자재뿐만 아니라 자금, 인력, 시설 등을 포함하는 모든 제조자원을 통합적으로 계획하고 통제할 수 있는 관리시스템이 필요하게 되었으며, 이를 위해 등장한 기법이 제조자원 계획(manufacturing resource plann...
[전사적 자원관리의 발전] 자재소요계획의 의의, 목적, 구성요소 및 제조자원계획
목차
* 전사적 자원관리의 발전
Ⅰ. 자재소요계획의 의의
Ⅱ. 자재소요계획의 목적
Ⅲ. 자재소요계획의 구성요소
1. 주일정계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. MRP 컴퓨터program
5. 출력보고서
Ⅳ. 제조자원계획(MRP II)
1. 기업활동의 통합
2. 시간경쟁
3. 다공장, 다국적 의사소통
전사적 자원관리의 발전
MRP시스템은 자재에 국한된 소요계획을 관리하는 기법으로써, 오늘날 기업의 복잡한 제조상황하에서 자재만을 대상으로 하는 계획기법은 많은 한계를 지니고 있다 즉, 기업의 제조활동은 완제품 생산에 소요되는 자재뿐만 아니라 자금, 인력, 시설 등을 포함하는 모든 제조자원을 통합적으로 계획하고 통제할 수 있는 관리시스템이 필요하게 되었으며, 이를 위해 등장한 기법이 제조자원 계획(manufacturing resource planning : MRP II)시스템 이다. 이러한 상황 속에서 기업 활동에 影響(영향)을 미치는 기업 내 ? 외의 모든 자원에 대한 통합적 관리가 필요하게 되었고, 이를 위해 등장한 개념(槪念)이 전사적 자원관리(enterprise resource planning : ERP)이다.
ERP 시스템의 발전 과정
위의 그림은 이와 같은 ERP시스템의 발전과정을 보여주고 있다
여기에서는ERP시스템의 기초가 되는 자재소요계획의 의의와 기본구조, 제조자원계획에 관해 간략히 살펴본다.
