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에버랜드 마케팅 戰略

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작성일 23-01-10 21:09

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●. 새로운 시장 참여자들
막대한 초기 자본 투자로 인한 사업의 불투명성과 계절별 편차가 심해 현금흐름이 원활하지 않다는 점등으로 인해 진입장벽이 높은 산업이다. 따라서 새로운 시장 참여자들의 위협은 적은 편이다.
●. 대체품
리조트 이외에도 레저에 대한 대안들이 급속히 늘어나고 있따 이에 따 라 리조트에 대한 인간 본원적 성향을 활용한 discrimination화와, 시설의 추가개발이나 서비스부분의 discrimination화를 통해 소비자들을 끌어 모을 수 있는 strategy이 요구된다 이 부분은 소비자들의 행동을 결정짓는 주요 변수이므로 위협적인 부분이다.
순서
에버랜드 마케팅 전략과 조직문화, 내외부환경에 대해 분석한 자료입니다.
●. 공급업자
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다. 에버랜드의워드[1] , 에버랜드 마케팅 전략경영경제레포트 ,



에버랜드 마케팅 戰略

,경영경제,레포트



에버랜드의워드[1]







설명
레포트/경영경제
목 차
서론

-애버랜드 introduction및연혁

본론

-내부,외부 environment分析(분석)
-조직文化(culture)
-SWOT分析(분석)
-STP分析(분석)
-marketing 믹스( 4P+3P )
-marketing goal(목표) 와 strategy

conclusion(결론)

-example(사례) 의 재구성
-경쟁업체(롯데월드)와 비교
-marketing 시사점 도출






●. 산업내 경쟁
현재 레저산업은 초기 시설 투자비가 막대해 진입이 쉽지 않고 테마파크의 경우 이러한 성향은 더욱 두드러진다. 그로인해 소수에 의한 과점시장이 형성되어 있는 상태이고 경쟁상태도 심하지 않은 상태이다.
에버랜드 마케팅 戰略과 조직文化, 내외부environment(환경) 에 대해 analysis한 자료입니다.
REPORT 73(sv75)



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