[A+] [경영戰略] 하이얼(HAIER)의 글로벌경영과 국내시장 진출戰略
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작성일 23-01-23 10:48
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1984년 147만 위안 (약 1억7640만원)의 부채를 떠안고 있는 냉장고 생산기업에서 출발
올 3분기 순이익 2억6863만4500위안 (약 322억3740만원)
글로벌 대기업은 금융이 중요
설명
5. 글로벌경영성과
4. 글로벌경영전략(戰略)
3분기 실적은 지난해 같은 기간 대비 50% 이상 改善(개선) 예상
2. SWOTanalysis(분석)
하이얼은 China에서 가장 먼저 지적 재산 보호대책전문기구를 설치한 기업 중 하나
[경영戰略] 하이얼(HAIER)의 글로벌경영과 국내시장 진출戰略
6. 한국시장진출전략(戰略)
-> 후진국 시장 진출 확대 전략(戰略)
7. 발전방향 및 시사점
3. 경쟁사analysis(분석)
순서
기업규모가 작을 때는 품질 기술혁신,즉 상품이 중요
진출하기 어려운 선진국 시장을 먼저 공략
삼성, LG등 세계적으로 인정 받는 기업이 많이 있으므로 그들과 경쟁함으로 인해 세계에서도 경쟁력을 인정 받을 수 있음
하이얼은 자사 브랜드를 보호하고 육성하는데 많은 노력을 기울임
3가지 국제화 전략(戰略) : 관리, 서비스 및 브랜드의 국제화
-> 이미지 구축
다. 특히 반도체사업에 대해 강한 의욕을 나타냈다. 1. 기업introduction
기업이 커지면 영업이 중요
China 현지 냉장고와 에어컨 등 분야에서 시장 점유율 1위를 차지
다국적기업, 국제경영, 글로벌경영, 국제마케팅
최근 1년 사이 하이얼의 주가는 400% 이상 급등
하이얼의 새로운 `캐시카우`로 반도체사업과 유비쿼터스사업을 제시했다.
