[인적자원관리] 상황적합理論(이론)
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작성일 22-12-09 09:33
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즉, 과업지향적 혹은 관계지향적 접근이 각각 적합한 상황과 부합될 때 그 지도력은 效果(효과)를 발휘한다는 것이다.
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상황적합theory(이론)이란?
상황적합theory(이론)의 과정
상황적합theory(이론)의 결정변수
상황적합theory(이론)의 입장과 인식
피들러의 분명한 관점은 效果(효과)적인 지도력이란 지도력 유형과 상황의 적절한 결합에서 얻어진다는 것이다. …(To be continued )
[인적자원관리] 상황적합理論(이론)
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레포트/경영경제
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다. 따라서 future(미래)지향적인 지도자는 스스로 지배적인 유형과 상황이 적합하도록 적극적인 노력을 하여야 한다고 피들러는 주장한다. 만일 지도력 유형과 상황 사이에 부조화가 발생한다면, 지도력 유형에 적합하도록 상황적 characteristic(특성)을 alteration(변화) 시키든가, 아니면 상황에 적합하도록 지도력 유형을 alteration(변화) 시키든가 두가지 중 하나를 선택해야 할 것이다.
