리더십을 발휘하는 방법
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작성일 22-10-13 19:28
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” 이에 대해 드러커는 전화로 다음과 같이 말했다. 그것도 매우 진지하게. “교수님 어떻게 하면 카리스마적인 리...
어느 날 피터 드러커 교수에게 어느 대은행의 인적 자원담당 부행장이 전화를 했다.
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리더십을 발휘하는 방법
어느 날 피터 드러커 교수에게 어느 대은행의 인적 자원담당 부행장이 전화를 했다. . 아이젠하워, 조지 마셜, 그리고 트루먼은 뛰어난 지도자였음에도 불구하고, 정…(To be continued )
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다. 리더십의 본질은 그것의 성과에 달려 있따 리더십은 그 자체로는 좋은 것들 혹은 바람직스러운 것도 아닐것이다. 리더십은 “리더십 자질들”(trait theory)과 는 거의 관계가 없고, 또 “카리스마”(Charisma)와 는 더 더욱 관계가 없다.
금세기의 악당 3인방 스탈린, 히틀러, 그리고 마오쩌둥 보다 더 카리스마적인 지도자는 없다는 것을 歷史(역사)는 알고 있따 다시 말해 효율적인 리더십은 카리스마에 의존하는 것이 아닐것이다. 리더십은 평범한 것이며, 낭만적이지도 않으며, 매우 지루한 것이다. 그것도 매우 진지하게. “교수님 어떻게 하면 카리스마적인 리더십을 습득할 수 있는지, 세미나를 해주시기 바랍니다. 그러나, 애석하게도, 리더십은 지금 그 명칭하에서 과대선전되고 있는 것과는 거리가 한창 멀다. 그러므로 어떤 목적을 위한 리더십인가 하는 것이 결정적인 문제이다. . 그것은 하나의 수단이다. 리더십은, 물론, 중요하다.
