[경영의 국제화와 대응전략(戰略) ] 기업의 국제화과정, 경쟁우위확보와 글로벌화, 국제화전략(戰略)
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작성일 22-12-08 04:47
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R&D기능을 중심으로 생산 판매 등 3대 기능은 상호간에 지식 정보 경험의 흐름으로 상호작용과정을 거쳐 기업내부에 축적된다 축적된 지식 정보 경험이 곧 R&D능력으로 나타나며 그 기업 특유의 R&D능력으로부터 시장지배력이 형성되고 R&D능력이 제품의 다양화, 시장 ...
[경영의 국제화와 대응전술] 기업의 국제화과정, 경쟁우위확보와 글로벌화, 국제화전술
목차
경영의 국제화와 대응전술
Ⅰ. 국제화 과정
Ⅱ. 경쟁우위의 확보와 글로벌화
1. 규모의 경제에 필요한 시장의 확보
2. 통상마찰 대응
3. 동반진출결과
4. 자원의 확보, 조달
5. 가치사슬상의 활동거점화 운용
Ⅲ. 국제화 전술
경영의 국제화와 대응전술
I. 국제화 과정
오늘날의 세계경제alteration(변화) 가운데 가장 큰 특징은 국경 없는 무한경쟁이다. 기업들은 전 세계를 상대로 경영자원을 조달하고 경영의 3대 기능인 R&D. 생산 판매기능을 전 세계적으로 전개하는 국제화전술을 사용한다. 두 번째의 위기는 수입국의 수입규제와 무역장벽에 따른 것으로 현지 직접투자나 전술적 제휴 등으로 현지지향적 다국적기업으로 옮겨간다. 기업들은 전 세계를 상대로 경영자원을 조달하고 경영의 3대 기능인 R&D. 생산 판매기능을 전 세계적으로 전개하는 국제화전술을 사용한다. 세 번째의 위기는 세계적 유수기업과의 경쟁에서 일어나는 것으로 소극적으로는 제 3국 이전, 모국으로의 철수 등의 방법을 사용하고 적극적으로는 약점보완, 강점이용에 의한 국제적인 전술적 제휴나 앞에서 언급한 글로벌 네트워크기업으로 옮겨가는 것이다.[경영의 국제화와 대응전략(戰略) ] 기업의 국제화과정, 경쟁우위확보와 글로벌화, 국제화전략(戰略)
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[경영의 국제화와 대응전술] 기업의 국제화과정, 경쟁우위확보와 글로벌화, 국제화전술
목차
경영의 국제화와 대응전술
Ⅰ. 국제화 과정
Ⅱ. 경쟁우위의 확보와 글로벌화
1. 규모의 경제에 필요한 시장의 확보
2. 통상마찰 대응
3. 동반진출결과
4. 자원의 확보, 조달
5. 가치사슬상의 활동거점화 운용
Ⅲ. 국제화 전술
경영의 국제화와 대응전술
I. 국제화 과정
오늘날의 세계경제alteration(변화) 가운데 가장 큰 특징은 국경 없는 무한경쟁이다.
기업은 고객의 가치를 창조하기 위한 가치체계(value system)상의 한 부분이며 그 내부의 여러 가지 활동도 가치창조를 위한 가치사슬(value chain)이란 관점에서 이해…(To be continued )
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레포트/경영경제
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[경영의 국제화와 대응전략(戰略) ] 기업의 국제화과정, 경쟁우위확보와 글로벌화, 국제화전략(戰略)
설명
다. R&D기능을 중심으로 생산 판매 등 3대 기능은 상호간에 지식 정보 경험의 흐름으로 상호작용과정을 거쳐 기업내부에 축적된다 축적된 지식 정보 경험이 곧 R&D능력으로 나타나며 그 기업 특유의 R&D능력으로부터 시장지배력이 형성되고 R&D능력이 제품의 다양화, 시장 확대, 품질향상, 비용절감 등 경쟁우위전술 선택의 결정적 요인이 된다 시장개발과 관련하여 국제화전술을 觀察(관찰) 하면 생산 판매 디자인 등 경영기능이 국제화되는 과정에서 아래의 그래프처럼 몇 목차의 위기를 맞게 된다
국제화의 진행과 위기
첫 번째의 위기는 국내시장의 한계에 봉착하는 것인데 해외시장을 개척, 수출기업으로 발전한다.
