회복탄력적 리더십
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작성일 23-01-21 16:44
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회복탄력적 리더십
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목차
서론회복탄력적 리더십의 이해
본론1 긍정성과 instance(사례)2 자기조절능력과 instance(사례)3 대인관계능력과 instance(사례)
結論공통적 리더 제시회복탄력적 리더십의 한계_SLIDE_3_
회복탄력성(Resilience)이란
“어려움에서 適應(적응)적 상태로 다시 돌아온다는 회복과
역경을 딛고 되튀어 오르는 성장을 뜻하는 탄력성”
- 연세대학교 김주환 교수
회복
탄력성
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미국 펜실베니아 대학의 회복탄력성지수
김주환 교수의 한국형 탄력성지수
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왜 회복탄력성이 필요한가
불확실성이 일상화된 21 세기(世紀) 에 살아가는 우리는 크고 작은 위기를 헤쳐 나가야함
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왜 회복탄력적 리더십
회복탄력성
“회복탄력적
리더십”
개인뿐만 아니라 조직도
생명력을 가진 유기체
많은 위기를 직면
개인
조직
&리더
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리더십의 定義(정의)
다양한 影響(영향)력의 수단을 사용하여 사람들…(투비컨티뉴드 )
2 기업의 위기 상황에서 리더의 역할이 중요
3 회복탄력성은 성공적인 리더의 역량 부각시킴
1) 회사의 상태 分析 통해 직원들의 현실 직시 유도
2) 솔선수범하는 자세
3) 긍정적인 믿음
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