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작성일 22-09-24 10:57
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순서
BPR전술의 의의와 기본원칙, BPR전술의 성공조건
목차
BPR전술
I. BPR전술의 의의
II. BPR전술의 기본원칙
1/ BPR전술 도입배경
2/ 기존의 업무체계
3/ 혁신된 업무체계
4/ 효율
III. BPR전술의 성공조건
1/ 최고경영층의 주도하에 추진
2/ 고객만족을 전제로 고객의 관점에서 수행
3/ 병렬처리를 위해서는 정보공유가 전제조건
4/ BPR전술
5/ 새로운 평가시스템의 확립
참고한 문헌
BPR전술
I. BPR전술의 의의
BPR(Business Process Reengineering)전술이란 기존의 조직단위나 규칙, 순서를 완전히 무시하고 백지상태에서 출발하여 업무의 방법을 근본적으로 뜯어 고쳐 모든 경영활동을 프로세스 중심으로 재편하는 것을 말하며, 또한 경영정보시스템을 적극 활용하여 경영효율을 높이는 기법으로서 고객만족을 중심目標(목표)로 삼아 소수의 인원으로 유연한 팀 조직을
BPR전술의 의의와 기본원칙, BPR전술의 성공조건
목차
BPR전술
I. BPR전술의 의의
II. BPR전술의 기본원칙
1/ BPR전술 도입배경
2/ 기존의 업무체계
3/ 혁신된 업무체계
4/ 효율
III. BPR전술의 성공조건
1/ 최고경영층의 주도하에 추진
2/ 고객만족을 전제로 고객의 관점에서 수행
3/ 병렬처리를 위해서는 정보공유가 전제조건
4/ BPR전술
5/ 새로운 평가시스템의 확립
참고한 문헌
BPR전술
I. BPR전술의 의의
BPR(Business Process Reengineering)전술이란 기존의 조직단위나 규칙, …(생략(省略))
다.
