인적자원의 유지
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작성일 22-10-28 02:53
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이동은 구성원들...
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인적자원의 유지
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레포트/자연과학
다. 종업원들이 기업에 관련되어 만족감을 갖고 직무에 충실하기 위해서는 직무수행
에 필요한 자격요건과 각 직무담당자의 직무수행능력 및 적성을 고려하여 적절히
배치해야 한다.순서
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인적자원의 유지
인적자원의 유지
목차
인적자원의 유지
Ⅰ. 배치와 이동
Ⅱ. 인사고과
1. 인사고과의 방법
2. 인사고과의 새로운 경향
3. 인사고과에서의 오류
Ⅲ. 보상
1. 임금
2. 부가급
3. 인센티브제도
4. 승진
Ⅳ. 안전, 보건관리
인적자원의 유지
1. 배치와 이동
기업이 선발된 인력을 적절한 직무에 배속시키는 것을 배치(Placement)라고 한
다.
이동(transfer)은 일단 배치된 종업원을 필요에 따라 현재의 직무에서 다른 직무
로 패배치하는 것을 말한다. 일반적으로 배치를 하기 전에 기업은 빠른 adaptation(적응) 을 위하여 교육훈련
을 시킨다. 이동은 승진과는 달리 동등 직급에서 임금의 변동 없
이 자리를 바꾸는 것을 의미한다.
