매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 戰略
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작성일 22-11-01 09:12
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매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 戰略
순서
매스티지 브랜드 MCM의 마케팅 戰略
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매스티지 브랜드 MCM의 marketing 전략(戰略)
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목 차
1. 성주그룹과 MCM
기업 紹介(소개)
SWOT
4P
2.MCM marketing 전략(戰略)
매스티지 브랜드 전략(戰略)
VVIPmarketing
올림픽marketing 과 스타marketing
콜라보레이션과 리미티드에디션
해외플래그쉽 스토어 확장
3. 한계점 및 보완점
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성주그룹과 MCM
성주그룹
1990년
Gucci의 독점 판매 계약체결
YSL(Yves Saint Laurent) 패션 사업 독점권 획득
2005년
현재 패션브랜드인 Marks & Spencer와
MCM을 통해 연간 4,000억대의 매출 기록
2006년-현재
㈜성주인터내셔날 설립
독일 글로벌 브랜드 MCM인수
독일, china, 영국, 미국, 싱가폴, 스위스 등
각국에 플래그쉽스토어 오픈
SWOT
4P
기업 紹介(소개)
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MCM은 라이센스로 처음 한 독일 본사를 인수해 글로벌 패션
브랜드로 재도약하는 데 성공
세계 35여 개국에 매장을 내고, 국내 시장엔 면세점을 포함해
60여 개의 매장을 보유
기업 紹介(소개)
SWOT
4P
성주그룹과 MCM
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Strength
Weakness
-CEO의 강력한 대중적 인지도 및 리더십
-우수한 구성원과 노하우
-막강한 브랜드 파워, 시장지배력 확보
-공격적인 marketing 으로 명품 이미지 구축
-Cross-selling
-경쟁 매스티지 브랜드 중 높은 가격대
(브랜드 수명 단축 요인)
-너무 빠른 성장과 변화
-과도한 스타marketing
-브랜드의 고급 이미지 부족
-핸드백을 제외한 다른 아이템은
절대적 매출 비중 낮음
성주그룹과 MCM
기업 紹介(소개)
SWOT
4P
_SLIDE_6_
Opportunities
Threat
-매스티지에 대한 고객의 선호도 증가
-미국, 유럽 등으로의 활발한 해외진출
(글로벌화)
-신발, 향수, 남성제품으로의 제품 …(skip)
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