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작성일 22-12-22 09:23
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레포트/경영경제
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Lenovo와 IBM의 M&A 사례(instance)
-목 차-
1. 개요 3
2. 기업紹介 5
2.1. 레노보
2.1.1. 紹介
2.1.2. 레노보 발전과정과 로고
2.1.3. 세계시장에서 레노보의 발전
2.2. 아이비엠
2.2.1. 紹介
2.2.2. 아이비엠의 ThinkPad
3. 배경 8
3.1. 중국(中國)시장배경
3.1.1. 중국(中國)PC산업의 시장alteration(변화)
3.1.2. 중국(中國)PC시장 실태 및 展望(전망)
3.2. 레노보와 아이비엠의 인수합병 배경
3.2.1. 아이비엠의 시장 실패
3.2.2. 레노보의 아이비엠 인수 必要性
4. 레노보와 아이비엠의 인수합병 사례(instance) 13
4.1. 레노보와 아이비엠의 인수합병 과정
4.1.1. 아이비엠으로부터 선 인수합병 제의
4.1.2. 아이비엠의 PC비용관리 측면에서의 drawback(걸점)
4.1.3. 아이비엠 + 레노보 = 업계의 선두주자
4.2. 레노보와 아이비엠 인수합병 效果(효과)
4.2.1. 레노보 측 인수합병 效果(효과)
4.2.2. 아이비엠 측 인수합병 效果(효과)
4.3. 인수합병을 통한 지식재산권 效果(효과)
4.3.1. M&A를 통한 Lenovo의 브랜드와 로고 사용권 획득의 의미
4.3.2. IBM의 자사 로고와 브랜드 사용권 양도 이유
4.3.3. Lenovo의 Think Trademark의 전략(strategy)적 활용
5. 結論 및 느낀점 …(skip)
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