[경제경영] 사업 계획서 작성안 / 사업 계획서 작성안 1. 사업 계획서의 의 미와 필요성 정보통
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작성일 23-01-24 00:58
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. - 무엇을 어떻게 `개발`하겠다는 것이 아니라, 무엇을 어떻게 개발하고 생산 하고 판매 해서 이익을 실현할 것인가를 복합적으로 다루어야 한다.`What` - 이 기회를 어떻게 포착 활용할 것인가를 제시한다. - 효과(效果)적인 기획은 목표(goal)를 설정하고 그 달성수단을 결정하는 과정이다.이 경우 엔젤들에게 몇 분동안 어떻게 자기 생각을 효과(效果)적으로 설명하고 투자를 유치해야하는 절대절명의 기회를 앞두고 있다 만약 사업을 잘 설명하여 엔젤들을 설득할 수 있다면 필요한 상당부분의 자금을 확보 할 수 있을 것으로 기대되고 있다 어떻게 대처 해야 할까 1) 기획(Planning)은 경영활동의 key point(핵심) 기능 (1) 경영의 기본기능 - 5대 기본기능 기획(계획화) -조직화-충원-지휘-통제 - PDS Cycle Plan - Do - See - PDCA Cycle Plan - Do - Check - Action (2) 기획은 경영의 기본기능 중에서도 업무성과에 가장 큰 影響(영향)을 미치는 key point(핵심) 요소이다. - 기술적 타당성(아이디어)뿐만 아니라 이 아이디어가 시장에서 얼마나 받아들여질 수 있는가를 설명해야 한다.경제경영 사업 계획서 작성안 / 사업 계획서 작성안 1. 사업 계획서의 의 미와 필요성 정보통
[경제경영] 사업 계획서 작성안 / 사업 계획서 작성안 1. 사업 계획서의 의 미와 필요성 정보통
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사업계획서 작성안 1. 사업계획서의 의미와 필요성 정보통신공학을 전공하고...
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사업計劃書(계획서) 작성안 1. 사업計劃書(계획서) 의 의미와 당위성 정보통신공학을 전공하고 foundation에 좋은 아이디어를 가지고 있는 0군은 이를 사업화하기로 하고 필요한 자금을 조달하기 위해 백방으로 알아보는 중 중소기업청이 후원하는 엔젤크럽에서 투자를 위해 본인의 foundation아이디어와 사업계획을 설명 할 수 있는 기회를 갖게 되었다.2) 사업활동에 대한 기획의 결과가 연구計劃書(계획서) (Busines Plan) (1) 사업計劃書(계획서) 의 key point(핵심) 내용 - 이 사업에서 무엇이 `기회(Opportunity)`인가를 설명한다. `How` (2) 사업計劃書(계획서) 는 연구計劃書(계획서) 가 아닐것이다.3) 사업計劃書(계획서) 를 왜 만드는가 (1) 설계 사업計劃書(계획서) 는 foundation자 자신이 foundation 및 발...
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