아웃소싱
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작성일 22-09-17 05:02
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아웃소싱을 통한 경영혁신-삼영물류 사례(instance)를 중심으로..
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Contents
1. 주제 선정 이유
1
2. 연구 목적과 의의
2
3. 아웃소싱의 槪念
3
4. 아웃소싱 사례(instance) 分析
4
5. 結論
5
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1. 주제 선정 이유
WHY 問題點
아웃소싱
성공 비율 30%
성공
책략
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연구 목적과 의의: 槪念정리(整理) , 성공사례(instance), 실패사례(instance)
아웃소싱의
future
아웃소싱
성공조건
낮은 성공률
아웃소싱 확산
2. 연구의 목적과 의의
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아웃소싱 이란
과거에 내부의 인력과 자원으로 수행하던 활동을 책략적인 관점에서 외부 자원을 사용하는 것으로, 하청과 달리 핵심역량과 외부관계를 둘러싼 기업 전체의 구조조정을 내포하는 것
경쟁열위
업무기능
경쟁력과
유연성
기업의 책략성(필요조건)
공급업체의 전문성(충분조건)
3. 아...
아웃소싱을 통한 경영혁신-삼영물류 사례(instance)를 중심으로..
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Contents
1. 주제 선정 이유
1
2. 연구 목적과 의의
2
3. 아웃소싱의 槪念
3
4. 아웃소싱 사례(instance) 分析
4
5. 結論
5
Company Logo
1. 주제 선정 이유
WHY 問題點
아웃소싱
성공 비율 30%
성공
책략
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연구 목적과 의의: 槪念정리(整理) , 성공사례(instance), 실패사례(instance)
아웃소싱의
future
아웃소싱
성공조건
낮은 성공률
아웃소싱 확산
2. 연구의 목적과 의의
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아웃소싱 이란
과거에 내부의 인력과 자원으로 수행하던 활동을 책략적인 관점에서 외부 자원을 사용하는 것으로, 하청과 달리 핵심역량과 외부관계를 둘러싼 기업 전체의 구조조정을 내포하는 것
경쟁열위
업무기능
경쟁력과
유연성
기업의 책략성(필요조건)
공급업체의 전문성(충분조건)
3. 아웃소싱의 槪念
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아웃소싱의 장단점
advantage(장점)
단점
비용 절감
비용 초과 가능성
설비, 인력 등 고정비용으로 인한 재무적 위험 회피 가능성
공급자의 계약 불이행(파업등)
최신의 전문기술 활용 가능
우수한 인력의 상실
비 핵심기능에 대한 투자나 유지보수의 부담 경감
기술력 약화에 따른 공급업체에 종속될 가능성
역동적 environment하에서 자사 핵심역량에
집중함으로써 책략우위 확보 가능
보안 유지의 어려움
3. 아웃소싱의 槪念
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아웃소싱의 국내 실태
3. 아웃소싱의 槪念
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국내 500개 제조업체 중 43.8%가 아웃소싱을 업무에 활용, 미국/EU에 비해서는 큰 격차, 또한 대기업(71.2%)에서는 활발하게 이용, 중소기업(36.8%)로 아직까지 도입 주저
아웃소싱을 …(skip)
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